Управление полным спектром изменений в ходе проектов (для Группы компаний):
- Организационные изменения. Составление реестра мероприятий по орг изменениям, реализация изменений;
- Коммуникации. Информирование участников проекта на всех уровнях, используя подходящий и достаточный набор источников;
- Мотивация. Разработка стратегии мотивации. Эмоциональная поддержка команды;
- Обучение. Подготовка и проведение обучения пользователей;
- Регулярные встречи с Заказчиком. Подготовка отчётов по проекту Эскалация конфликтов на Руководителя;
- Методическая поддержка Руководителя проекта. Подготовка плана работ со стейк-холдерами и их вовлечение.