Для начала расскажи, пожалуйста, кто ты по образованию?

Я по образованию экономист, закончил бакалавриат в Высшей школе экономики в Петербурге и магистратуру в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете.

Что привело тебя на Лидерскую программу? Откуда ты о ней узнал?

В Лидерскую программу меня привела моя будущая супруга. На последнем курсе магистратуры мы оба искали постоянную работу, хотели найти перспективную компанию с широкими возможностями для построения карьеры. Аня нашла страницу программы на Changellenge, сбросила мне ссылку, а потом и сама подала на нее заявку. В итоге мы оба прошли отбор, переехали в Череповец и поженились.

Поздравляю! А над какими проектами ты работал?

За 2 года программы я, как и все ребята, работал в четырех функциях по полгода в каждой. Я работал как в проектах достаточно тесно связанных с производством, так и более «функциональных».

Первый проект — это ускорение движения металла по потокам холодного проката. Суть заключалась в снижении неликвидных запасов полупродукта (стальных рулонов) в Цехе прокатки и отжига. Мы с коллегами создавали систему постоянного мониторинга запасов на складах, которые находятся там сверх нормативного срока, и их ускоренного запуска в производство.

В Дирекции по техническому развитию и качеству мы с коллегами повышали сквозную эффективность технологии выплавки и проката.

Не сложно ли было экономисту разбираться в металлургических процессах?

В момент моего прихода в компанию мои познания в металлургии были на нуле. Все знания относительно технологии я активно получал в процессе работы от коллег и из материалов, которые они предоставляли. Естественно, я и сейчас не являюсь экспертом в металлургии, на самом деле менеджеру это не всегда требуется. Гораздо важнее уметь выстраивать диалог с опытными и компетентными коллегами и быстро усваивать большие объемы информации.

Что на тебя произвело самое большое впечатление в компании?

Само производство. Это какой-то космос! Когда ты оказываешься в конвертерном цехе, ты теряешь ориентир масштаба. Все настолько огромное, что вагоны и БелАЗы выглядят абсолютно игрушечными. Сотни тонн расплавленного чугуна, несущиеся огненным потоком из миксера в заливочный ковш — это фантастика. Помимо этого, конечно, поразила та степень ответственности, которую тебе готовы делегировать в твои 24-25 лет. Задачи абсолютно реальные, живые, масштабные. Не все, конечно, но то, что тебе попадается рано или поздно — это супер. Очень сложно провести 2 года на Лидерской программе, чтобы тебе не дали что-то большое и сложное.

Тогда расскажи, пожалуйста, о своей самой интересной или масштабной задаче!

Я думаю, это закрытие сделки по созданию совместного предприятия «Северстали» и итальянской компании Tenaris по производству сварных труб. Конечно, я отвечал не за весь процесс, а за некоторые его части, например, за формирование бюджета на год запуска проекта, согласование с партнерами закупочной стратегии и ее ключевых документов.

А были ли смешные случаи за время твоей стажировки?

Металлурги не смеются! (Шутка.) Наверное, для меня самым забавным случаем было оказаться в командировке в Китае без вайфая (он там подключается через местный аналог WhatsApp, которого ни у кого нет) и пытаться на пальцах объяснить десятерым подряд китайцам, что тебе нужно найти метро. В Поднебесной не очень хорошо знают английский язык!

Да, в такой ситуации не помешает «помощь зала»! Кстати, участникам Лидерской программы помогают менторы из топ-менеджмента «Северстали». Кто был твоим ментором и чем он тебе помог?

Моим ментором был Дмитрий Викторович Сахно — директор по продажам сырья, закупкам и логистике. Мы регулярно созванивались и встречались с Дмитрием Викторовичем на протяжении всех двух лет. Он помогал адаптироваться в компании, давал советы по тяжелым или конфликтным ситуациям, но больше всего помогало его стремление развить во мне навык видения «большой картины». За ежедневной работой порой очень сложно увидеть процесс целиком, что может сильно сказываться на итоговых результатах работы.

В каком подразделении ты будешь продолжать работать?

Я закончил программу и сейчас работаю в Петербурге в команде, которая занимается развитием новых бизнесов компании для наших клиентов в энергетической отрасли. Перед компанией стоят амбициозные цели по увеличению EBITDA, отчасти их можно достичь за счет расширения текущего бизнеса, создавая новые производства, совместные предприятия. Одним из примеров таких проектов является уже упомянутое создаваемое совместное предприятие с компанией «Тенарис».

Какой совет ты можешь дать ребятам, которые собираются участвовать в Лидерской программе?

Не бояться попробовать. Вы всегда сможете вернуться в исходную точку.

Спасибо за интервью! Желаю тебе успехов и много интересных задач!

Работа российских металлургов еще лет 20 назад ассоциировалась с тяжелым и рутинным трудом и более чем скромными зарплатами. Работать на металлургическом заводе было непрестижно. Казалось, что на завод шли потому, что больше некуда. Так ли дела обстоят сейчас? «Медуза» вместе с компанией «Северсталь» обсудила с четырьмя молодыми металлургами их работу и карьерные перспективы, а также выяснила, чем они занимаются в свободное время.

Максим Бобылев, 28 лет

• На комбинате: менеджер центра развития бизнес-систем
• Вне комбината: хоккеист-любитель
• Любимая команда: хоккейный клуб «Северсталь»
• Последняя прочитанная книга: «45 татуировок менеджера» Максима Батырева
• Последние путешествия: Тунис и Кипр

Максим Бобылев

На заводе я занимаюсь совершенствованием производственных процессов. Мое образование — металлургическое и машинное оборудование. Я металлург, и в нашем городе, Череповце, это востребованная профессия. Жизнь каждого человека так или иначе связана с ЧерМК. Еще когда я учился в колледже, отправился проходить практику на производстве. Сначала впечатлили масштабы завода, захотелось попасть именно сюда. Колледж окончил, потом учился на металлурга уже в университете. Начинал на комбинате с рабочего, а сейчас уже два года как менеджер. Полагаю, у меня есть перспективы. Дальше — старший менеджер, начальник управления, директор. А почему нет? А если бы не стал металлургом, был бы ведущим в передаче «Орел и решка» (смеется). Люблю путешествовать.

Максим Бобылев

У меня много хобби, я занимаюсь разными видами спорта. Футбол, боевые искусства, на велосипеде катаюсь. Хожу в бассейн. Но вообще с детства люблю хоккей и играю на любительском уровне — в основном во дворе. Болею за «Северсталь». Время на спорт всегда найду, спорт — это жизнь. На свою работу часто смотрю в разрезе хоккея — у нас многие тоже болеют за «Северсталь», это объединяет. Как и металлургу, так и хоккеисту нужны особый характер и какой-то внутренний стержень. У нас, металлургов, есть лозунг: «Люди с особым характером». Хороший металлург предан своему делу и работает на результат, а еще не боится трудностей.

Данил Меньшиков, 25 лет

• На комбинате: огнеупорщик сталеплавильного производства
• Вне комбината: танцор-народник
• Любимый спорт: баскетбол
• Последний понравившийся фильм: «Движение вверх»

Данил Меньшиков

Я занимаюсь ремонтом ковшей, которые используются на производстве — в них разливают и перевозят металл. На завод меня привел отец, он тоже тут работает. Отец всегда был, есть и будет для меня примером во всем. В детстве я мечтал стать военным, как, наверное, большинство мальчиков. Теперь я работаю на комбинате уже четыре года, и ни разу меня не посещала мысль о том, что это была неудачная идея.

Данил Меньшиков

Раньше я профессионально занимался баскетболом, но в последнее время увлекся русскими народными танцами. Меня туда друг привел, думал, что я откажусь. А мне всегда чего-то не хватало, но не мог понять, чего именно. В танцы затянуло быстро: тут позитивные эмоции, музыка, общение с другими людьми, ощущение ответственности на выступлениях. Хотя нравится не всем, но я стараюсь ориентироваться на тех, кому близко то, что мы делаем. Иногда на танцы не хватает часов в сутках! И в танцах, и на работе нужны сила и выносливость. Ну и желание. Без желания в принципе ничего не может получиться.

Игорь Марков, 32 года

• На комбинате: начальник цеха покрытий металла № 1 производства плоского проката
• Вне комбината: футболист-любитель
• Любимые команды: ФК «Зенит» и «Манчестер Юнайтед»
• Последнее, что послушал: «Каста»
• Последние путешествия: Сочи и Китай

Игорь Марков

Я организовываю работу цеха и всю его инфраструктуру с точки зрения безопасности и эффективности. Это скорее офисная работа, но при этом я могу выйти и заменить любого из работников цеха. Я начинал с оператора, потом поработал старшим оператором, сменным мастером, мастером по оборудованию, потом — по технологии. По образованию я металлург. Когда выбирал профессию, мне было где-то 20 лет. Идти на ЧерМК посоветовали родители. Это градообразующее предприятие, и работа тут гарантирует стабильный заработок, социальный пакет. По своему цеху скажу: металлурги могут быть абсолютно любого пола и возраста, в этой сфере нет дискриминации. Хотя еще лет 10 назад ситуация была несколько иной.

Игорь Марков

Современному металлургу нужно быть открытым к изменениям в отрасли. Чтобы быть успешным завтра, придется делать больше, чем ты делал вчера. Очень радуюсь, когда вижу в своих работниках эти качества, — значит, можно не бояться за будущее профессии. Я не хочу, чтобы в моем цехе работники засиживались по 20 лет на одном месте, но набирать коллектив из одной молодежи тоже не стремлюсь. На заводе важен институт наставничества. В первый день работы на комбинате мне казалось, что максимум, чего я смогу добиться, это позиция старшего мастера — и то ближе к пенсии. Прошло буквально 10 лет, и я уже начальник цеха. Если у тебя есть желание и необходимая компетенция, которую ты готов развивать, то возможно все.

Мое главное хобби — это футбол. Причем я люблю не только сам играть, но и смотреть игры с друзьями. У футбола и металлургии есть один общий момент — это командная игра. На поле в одиночку ты не выиграешь матч. Так же и в цеху: каким бы профессионалом ты ни был, один ты тут ничего не сделаешь.

Павел Мурашев, 27 лет

• На комбинате: менеджер дирекции по ремонтам
• Вне комбината: энтузиаст автотюнинга
• Последние концерты: «Баста» и «ДДТ»
• Новое увлечение: технический дизайн

Павел Мурашев

На комбинате я занимаюсь повышением эффективности процессов. Вообще, по образованию я механик. Изначально хотел быть автомехаником, но, когда поступал в колледж, решил, что ремонт металлургического оборудования для меня. Через 5–10 лет хотел бы подняться до топ-уровня. И, кстати, таких примеров на комбинате полно. Многие в руководстве у нас начинали кто с электромонтера, кто с технолога — и постепенно пробились на высший уровень.

Павел Мурашев

У меня много разных хобби. В первую очередь — автотюнинг, но еще и тренажерный зал. Еще открываю для себя новое направление — технический дизайн. Это когда, например, при ремонте квартиры рассчитываешь, как все лучше сделать и скомпоновать. Времени, правда, остается немного, потому что жизнь стала динамичной. Увлечение автотюнингом очень гармонирует с моими обязанностями на заводе — и там, и там нужно искать интересные решения, чтобы как-то повысить показатели.

Источник: Meduza.